Ausgewählte Kundenprojekte

• Aufbau des gesamten Geschäftsbereiches GA-Services (End-To-End)
• Business Plan für GA-Betrieb und SB-Monitoring (Business Development)
• Definition und Einführung von Services, SLA's und Dienstleistungen für ATM-Betreiber und Servicedienstleister
• Einführung betriebswirtschaftliches SB-Controlling (SBC)
• Aufbau Profitcenter SB
• Ausschreibung und Auswahl von Servicepartnern für IT-Services
• Studie Cash Management, SB-Management, Multivendor
• SB-Strategie
• Rolloutmanagement dezentrale Hardware
• Zentrale Software-Rollout-Projekte
• Interimsmanagement Produktmanagement SB und Entwicklungsleitung SB